德博科技組織開(kāi)展外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)
7月26日，德博科技由黃勇鋒副總經(jīng)理帶隊(duì)，組織管理干部及車(chē)間班組長(zhǎng)外出湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司、江西沃斯德鑿巖液壓有限公司等標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)7S管理。
當(dāng)天，公司在會(huì)議室組織召開(kāi)了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)，旨在進(jìn)一步提升公司各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平。會(huì)中，大家從物品的定置、工藝流程優(yōu)化、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化等方面對(duì)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化管理、TPM管理及精益化亮點(diǎn)、優(yōu)秀改善成果等方面工作進(jìn)行了全方位、多角度的學(xué)習(xí)交流。
會(huì)議指出，管理人員要將精益思維貫穿于日常工作中，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制和方法；要通過(guò)關(guān)心員工所思所想、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等方式，不斷促進(jìn)精益理念深入基層、深入人心；要引導(dǎo)管理干部從本質(zhì)安全出發(fā)，用科學(xué)態(tài)度想事謀事、用創(chuàng)新思維善作善為，提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
